Datahistoriska museet var i går kväll värd för Pulitzer-prisjournalisten John Markoff (tidigare New York Times) som intervjuade den tidigare iOS-chefen Scott Forstall och de ursprungliga iPhone-teknikerna Hugo Fiennes, Nitin Ganatra och Scott Herz.
"Vi visste att vi gjorde något rätt med användargränssnittsdesignen," berättade Forstall Markoff och nämnde ett exempel på en tvåårig tjej och en 99-årig kvinna som kunde använda iPhone och iPad utan någon användarmanual..
”Laget var fantastiskt och vi visste att vi gjorde något rätt,” tillade han.
"Den första texten som jag någonsin skickat var på min iPhone, eftersom sms på andra enheter var hemskt," avslöjade han. Efter att ha kommenterat Apples sena medgrundare Steve Jobs, kallade Forstall honom "den mest intensiva personen jag någonsin har känt."
Jobb var "superdrivna, krävande och tvingade människor att göra sitt bästa", sa Scott.
”När han var sjuk gick jag till hans hus varje dag. Vissa dagar kunde han inte öppna ögonen, sade han om Steve gick bort. ”Vi fick Siri precis innan han gick och han älskade det eftersom han var för svag för att skriva. Jag blev förvånad, det verkade som om han alltid skulle vara där. ”
Förfrågas att kommentera den då kontroversiella skeuomorfa designen, som imiterar verkliga material som läder i mjukvara, svarade Forstall genom att säga följande:
Jag har aldrig hört ordet skeuomorfism, även år efter att vi byggde iPhone.
Jag menar, det är ett hemskt ord. Det låter onaturligt, det låter bara hemskt. När jag tittar på bra design - när jag letar efter bra design - letar jag efter något som är lätt att använda.
Tillgänglig och vänlig som du kan använda utan manual.
Om du tittar på mönstren som vi gjorde hos Apple, pratade vi om foto-illustrativa, metaforiska mönster. Och de infördes i Apple-designen av Steve Jobs sedan den ursprungliga Mac-enheten om inte tidigare. Den ursprungliga Mac-enheten hade ett skrivbord och mappar som liknade mycket på skrivbordet som den Mac satt på.
Och så vi använde dessa designfilosofier. Det betyder inte att vi älskade varje enskild del av det. Det betyder inte att jag älskade varje enskild del av det. Det finns definitivt saker som jag var mindre fan av än andra. Men vi byggde dessa mönster som fungerade. Och hur vet vi att de fungerade? Du var tvungen att se att folk använder det.
Här är hela videon från intervjun (Forstall-delen börjar 1:07).
Den ursprungliga videon är tillgänglig på Facebook.
På frågan om det någonsin varit en tid han skakade på huvudet till något om iPhone (förutsatt att han fortfarande använder en) sa Forstall detta:
Det händer hela tiden. Om du är en designer, om du bryr dig om design, kan du inte gå igenom någon del av ditt liv utan att skaka på huvudet och tänka att det kunde ha gjorts bättre. Och jag tänkte att för vår design, till och med den första versionen. Den andra versionen gör du alltid bättre.
Om Apple sekretess:
Saken med Apple är att vi alla får det, vi lever alla i den kulturen. De var mycket respektfulla. Du utvecklar en talang för att beskriva vad du arbetar med utan att ge för många detaljer.
Fiennes tillade att första gången han såg nypzoom var den ursprungliga iPhone-keynote. Ganatra sa att han hörde Forstall vid många tillfällen prata om rullande retardation, och tilllade att han "var mycket detaljerad om rullning och hur UI svarar på beröring."
"Det finns mycket matte som gör att det fungerar så bra," sade Ganatra.
Och för att illustrera Apples legendariska uppmärksamhet på detaljer sa Fiennes att Jobs bad honom flytta processorn i en iPhone ett par millimeter för att göra det tryckta kretskortet (som vanliga användare aldrig får se) symmetriskt.
Forstall föreslog att Apple startade arbetet med ett surfplattaprojekt, kallad Project Purple, eftersom Steve hatade en namngiven Microsoft-anställd (Scott säger att det inte var Bill Gates).
”Det började eftersom Steve hatade den här killen på Microsoft. Det är det faktiska ursprunget. Varje gång Steve hade någon social interaktion med den killen, skulle han komma tillbaka förbannad, säger Forstall.
"Steve kom in på en måndag, det fanns en uppsättning expletives och sedan sa han, 'Låt oss visa dem hur det verkligen är gjort'."
Steve satte senare tabletprojektet i beredskap för att arbeta på iPhone och frågade Scott om de kunde ta en gummiband-rullningsdemo som de gjorde med surfplattan och krympa den ner till en telefon.
Resten, som de säger, är historia.
Jag gillar också den här anekdoten om hur Jobs scammade Apple gratis lunch:
Han och jag skulle gå till cafeterian på Apple hela tiden, och han skulle insistera på att betala. Jag var som, du betalar mig tillräckligt för att jag har råd med lunchen på 8 $, men han hade alltid, om han fick sin mat innan han väntade på raden för att jag skulle komma upp och han skulle betala.
Och han gjorde det så att du kunde betala med ditt Apple-märke.
Så du skulle komma dit och du skulle märka in, och det skulle dras direkt från din lönecheck. På något sätt var jag som: "Varför är du egentligen, gå ner, jag känner mig som en åsna när du sitter där uppe och väntar på mig och jag kan inte få någon lång matlagning."
Steve sa "Nej, nej, nej, det här är jättebra. Jag får bara $ 1 per år. Jag vet inte vem som betalar varje gång jag märker! " Han var en multimilliardär som bedrägeri Apple! ”
Lunchhistorien är på mark 1:56 i videon.
Även om Forstall för närvarande inte bygger någonting själv, gör han "mycket" när det gäller rådgivning för nystartade företag och Broadway (han har alltid älskat teater och till och med brukat agera).
”Det var alltid en passion” sa han. "När jag lämnade Apple, blev jag introducerad för en kvinna och vi slog av den och hon sa 'vi borde producera något på Broadway.'" Att göra en Broadway-show, säger han, är som att hantera en startup.
"Du börjar med de kreativa typerna, du uppfinner något, sedan lägger du en massa pengar och ansträngningar och tid bakom det och du ger det till allmänheten."
I slutet av intervjun tackade Forstall alla i publiken som hade deltagit i att skapa iPhone, iPad och iOS. "Det är inte en person eller ens fyra personer," sade han. "Det var hundratusentals människor som fick det att hända."
Det är ingen hemlighet att Forstall var en delande figur inom Apple på grund av dess krävande standarder, krävande uppförande och slitande hanteringsstil.
Han avskedades i en stor skakning av ledningen i oktober 2012, delvis på grund av hans påstådda vägran att skriva under ett ursäktbrev över Apple Maps-debakelet, vilket fick VD Tim Cook att ge en offentlig ursäkt till Apple-kunder.
