Foxconn Electronics har nu uppdraget att producera fler av Apples iPhone XR-enheter. Ursprungligen skulle rivalen Pegatron producera 5 till 60 procent av de LCD-baserade telefonerna. Kapacitetsbegränsningar och försenade transporter av kritiska komponenter leder till förändringen, enligt DigiTimes.
Enligt den nya planen, Apples nr 1-tillverkare, förväntas Foxconn producera upp till 75 procent av iPhone XR-modellerna med Pegatron som tar upp resten. Faktorer för växeln inkluderar en lägre avkastning än väntat och en brist på Pegatron-arbetare i Kina.
Först meddelades tidigare denna månad tillsammans med iPhone XS och iPhone XS Max, iPhone XR har länge ryktat att han lider av produktionsproblem på grund av sin kant-till-kant LCD-skärm.
Tillbaka i juni, till exempel, en rapport från den sydkoreanska publikationen The Bell sa att utvecklingen av LCD-skärmen var två månader efter schemat. Det sa att leverantörerna Japan Display och LG Display behövde mer tid än väntat för att säkra avkastningen. I slutet av juli sade Morgan Stanleys Katy Huberty, en noterad Apple-analytiker, att enhetens nära design utan bezel var orsaken till förseningen.
Intressant nog kanske problemet med LCD inte är ett hårdvaruproblem.
Som Ryan Reith, IDC: s vice president för forskning på mobila enheter berättade för The Verge, "Allt vi har hört, det har varit ett problem på mjukvarusidan. Det finns mycket programvara involverad med LCD-skärmen, eftersom det är den första [LCD-skärmen] med ett hack och fullskärm. ”
Samtidigt sade Canalys senioranalytiker Ben Stanton till The Verge: "Apple skulle inte försena lanseringen av iPhone XR av något annat skäl än att enheten inte är redo att skickas med tillräcklig volym." Han fortsatte, "Begränsningen med enheten är runt den nya LCD-skärmen, som har tillverkat flaskhalsar. ”
Förbeställningar för iPhone XR startar på fredag 19 oktober med de första beställningarna som kommer en vecka senare på fredag 26 oktober. Hittills har dessa datum inte ändrats.
Planerar du att köpa en iPhone XR? Låt oss veta nedan.
